Most of the people in my classroom did not wake up that morning hoping to attend a leadership workshop. They c…
Read more一流の金融マンは、なぜ「失敗」を読むのか
なぜ一流は、「失敗」を読むのか
Read more静かなる組織学 #01|なぜ言葉が通じるほど、人が見えなくなるのか ― 言葉の通じない国々で学んだ、人を見る目の功罪
【有料記事】この記事は note の有料記事(300円)です。本アーカイブには無料公開部分のみを収録しています。続きはnote の原文でお読みいただけます。 1. 言葉の通じない土地で 言葉が通じなかった頃、私は人の顔を…
Read more最初に瓦礫へ入る救急隊員は、ゴキブリになるかもしれない
Proof of concept 🐞
Read moreマネジメント手法の一番の悪手とは? – 問題が見えない組織が一番良くない
問題が見えない組織が最悪。
Read more帝国の裁判所で、帝国を裁けるのか ー ジャマイカで始まった過去の清算
2026年9月7日、ジャマイカ政府は英国王 King Charles III(チャールズ国王)に請願書を提出しました。 求めているのは、英国に今すぐ賠償金を払わせることではありません。 まず問いたいのは、もっと根本的なこ…
Read moreここで「No」と言えるか ー ブラジルのクーデター未遂について今、明らかになったこと
Original source: https://note.com/proper_clam757/n/n7e047a3f5cc3 — originally published 2026-09-16 05:46 JST on note. Full text verified. Image not imported pending rights/provenance; article stands without it.
Read moreその人でなければ、起きなかったのか ー ジャレッド・ダイアモンドの待望の新作
ジャレド・ダイアモンドという人がいます。 科学者であり、歴史についても書く研究者です。もともとは生化学や生理学を学び、その後、進化生物学、地理学、人類学などへ研究を広げてきました。 原文に掲載の画像:Jared Maso…
Read more「住宅も森も大切です」では決められない--リーダーの決断とは from Singapore
私が暮らしたことのあるシンガポール西部に、Maju Forestという森があります。 広さは約23ヘクタール。 2026年7月、シンガポール政府は、その約3分の2を開発し、高密度の公共住宅を建てる案を示しました。 すると…
Read more「秩序」は、いつ悪になるのか――255日、ナチの戦犯と同じ牢屋で
『死刑執行人との対話』が突きつける、悪と判断の問題 1949年、ワルシャワの刑務所で、一人のポーランド人が奇妙な監房に入れられました。 カジミェシュ・モチャルスキ。 第二次世界大戦中、ポーランド国内軍の一員としてナチス・…
Read moreなぜ日本から「次のソニー」が生まれにくいのか
1945年、東京・日本橋。戦争で傷んだ白木屋百貨店の一室には、窓ガラスさえ残っていませんでした。 その十坪ほどの部屋で、井深大たちは壊れたラジオを修理し、短波放送を受信できるように改造していました。戦争が終わったばかりの…
Read moreWho Rules Whom?――世界を支配する前に
So You Think You Can Rule the World? 「自分なら、世界を支配できると思うか?」 2026年、Stanfordで、こんな名前の小さなクラスが話題になりました。 通称は Rule。 大学の…
Read more正解がないところから、リーダーシップが始まる
スターバックスを世界的な企業に育てたハワード・シュルツに、リーダーシップについて考えさせられる逸話があります。 2004年、リーダーシップ研究で知られるウォーレン・ベニスが Fast Company 誌に語った話です。ち…
Read more英MI6 が1位、仏DGSE が2位――欧州情報機関をめぐる異例の「同業者調査」が明らかにしたこと
2026年夏、フランスのニュース誌『L’Express』が、かなり珍しい調査を発表しました。 欧州で最も優れた情報機関はどこか? 結果は、英国の対外情報機関 Secret Intelligence Service、いわゆ…
Read moreAIと哲学(2):哲学はAIにどんな影響を与えるのか
ー Anthropic の内側で Claude を設計するAmanda Askell と、招待を断った Carmody Grey 前回、哲学者で神学者のCarmody Greyが、AI企業Anthropicとの協働を断っ…
Read moreAIと哲学(1):AI企業は、なぜ哲学者を必要とするのか ー 哲学者 Carmody Grey が Anthropic の招待を断った理由
少し前まで、哲学や神学は、社会の中心から遠い学問だと思われがちでした。 ところがAIの発達によって、状況が変わり始めています。 人間とは何か。知性とは何か。よい判断とは何か。 AIには、どのような価値観を持たせるべきか。…
Read moreAIにできるからといって、AIにやらせるべきとは限らない
セキュリティ研究者で、Harvard Kennedy School でも教えるBruce Schneier が、The Guardianで AI 研究者Daniel Miessler の「workとgym」という考え方を…
Read moreAIには二つの時計がある――仕事が終わる速さと、人が育つ速さ
AIを使う仕事には、二つの時計があります。 一つは、仕事が終わるまでの時間です。三時間かかっていた資料が二十分でできる。弱い文章が、一度の指示で整う。この時計だけを見れば、AIの価値は明らかです。 もう一つは、その仕事を…
Read more「完璧に実行しても、戦略的に敗北しうる」 ー 元MI6長官が遺した最後の警告
日本にもついに対外情報庁が発足するようです。長らく海外の情報を収集する専門の省庁がなかった日本にとって、これは大きな進展だと思います。 7/21 付けの産経新聞に、この対外情報庁がイギリスのMI6をモデルにした形で検討さ…
Read moreリーダーが最後に残すもの
GE(General Electric Company)の元CEO、ジェフ・イメルトが、最近のSubstack投稿でリーダーとしてのレガシー、遺産について振り返っています。彼自身が最後に遺したのは事業でも、戦略でも、建物…
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