新しい資本は「ブレイン・キャピタル」。
これからは脳の経済へ。
マッキンゼーはどこへ向かうのか——「助言業」から「成果の共同責任」へ
「AI でコンサルは終わるのか？」という問いへの答え。
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世界最高のCEOたちは何が違うのか ― 4つの「季節」から知るリーダーシップの本質
リーダーシップとは、意思決定の技術ではない。
誰も共有できない情報を抱えながら、意味を編み続ける仕事である。
McKinsey が分析した世界トップ200 CEOに共通するのは、
謙虚さ、非合理への理解、そして孤独の中で物語をつくる力でした。
リーダーとは、成果ではなく「在り方」で記憶される存在なのだと感じました。
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【読書】マッキンゼー 世界を操る権力の正体
【読了】マッキンゼー 世界を操る権力の正体
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【読書】マッキンゼーの７S、誕生の謎に迫る！
7つ の S を使って組織分析をしてみよう！ （それと、Coining a word について）
McKinsey’s 7S.
７つのS。
語呂合わせで、よし、この7つのSで行こう！ ってなったときの気持ちってどんなだったのかな。