著者について
Fabio Caipirinha
ブラジルに生まれ、その後はいくつもの国を移り住みながら育ちました。メキシコ、シンガポール、マレーシア、フランスを経て、イギリスでは保存修復と博物館学を学びました。
その後は国際事業、組織変革、コーチング、イノベーションの仕事に携わり、アジア、欧州、中東、中南米を行き来してきました。
東京でリーダーシップと組織行動を研究・講義し、Open Universityで哲学を学んでいます。
何を書いているのか
きれいに一つの主題へまとまる経歴ではありません。ただ、何度も戻ってくる問いがあります。
考えが別の言語へ移るとき、何が変わるのか。本社の戦略が現地の組織へ届くとき、何がずれるのか。
リーダーは何を自分で決め、何を委ねるべきなのか。機械が滑らかな答えを出せる時代に、人間に残るものは何か。
その問題は、言葉そのものにも現れます。日本語には「もののあはれ」があり、ポルトガル語には「サウダーデ」があります。英語には、それぞれにぴたりと対応する一語がありません。
説明はできます。でも、説明することと、その言葉をそのまま運ぶことは同じではありません。
何が移り、何が移らないのか。その緊張は、このサイトのさまざまな文章に戻ってきます。