リーダーシップとは、意思決定の技術ではない。
誰も共有できない情報を抱えながら、意味を編み続ける仕事である。
McKinsey が分析した世界トップ200 CEOに共通するのは、
謙虚さ、非合理への理解、そして孤独の中で物語をつくる力でした。
リーダーとは、成果ではなく「在り方」で記憶される存在なのだと感じました。
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誰も共有できない情報を抱えながら、意味を編み続ける仕事である。
McKinsey が分析した世界トップ200 CEOに共通するのは、
謙虚さ、非合理への理解、そして孤独の中で物語をつくる力でした。
リーダーとは、成果ではなく「在り方」で記憶される存在なのだと感じました。
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